Rolling Meadows, Ill, USA (21 de Julho de 2008)—O IT Governance Institute (ITGI) anunciou hoje uma atualização importante da estrutura Val IT, um conjunto de práticas comprovadas para ajudar as empresas a lucrar com seus investimentos em tecnologia da informação e mudanças habilitadas por TI. Valor empresarial: Governança de Investimentos de TI, a estrutura Val IT 2.0 amplia o escopo da Val IT para cobrir todas as despesas com TI, inclusive os serviços de TI em curso, ativos e outros recursos. A nova edição adiciona profundidade com diretrizes de gerenciamento que oferecem maiores detalhes sobre os processos Val IT e práticas de gerenciamento essenciais, além de modelos de maturidade para cada domínio de Val IT.

O ITGI lançou também um guia que ajuda os executivos de TI a dar início a uma iniciativa de gestão de valor. Getting Started With Value Management ajuda as empresas a identificar e implementar os processos de Val IT mais essenciais e mais importantes.

As duas publicações estão disponíveis para download gratuitos em www.itgi.org/valit.

"As organizações não têm o luxo de arcar com investimentos em TI que não oferecem valor nem podem permitir investimentos de baixo desempenho estender-se - especialmente no atual clima econômico. Ainda assim, as empresas têm processos para escolher e administrar investimentos em TI utilizando o mesmo rigor que aplicam ao administrar seus investimentos financeiros", afirmou John Thorp, CMC, ISP, programador especializado e consultor administrativo da Val IT. "A Val IT oferece uma estrutura sistemática para escolher entre vencedores e perdedores - e administrar os vencedores por todo o ciclo de vida econômico".

A Val IT ajuda as empresas a se concentrarem nos resultados e tratar dos custos, riscos e hipóteses relativos a uma carteira equilibrada de investimentos em negócios habilitados por TI.

"Várias organizações têm dificuldade para implementar a governance de TI porque baseiam suas decisões sobre investimentos em TI em métricas de TI e não em métricas de negócios", disse Robert Stroud, vice-presidente internacional do ITGI e propagador de governança de TI da CA. "A Val IT pode ajudar a identificar métricas mais eficientes, levando a investimentos bem sucedidos em projetos de TI que estejam melhor alinhados com os objetivos estratégicos da empresa".

A versão 2.0 da Val IT foi aprimorada com um conjunto de características adicionais, como:

• Processos de governança ampliados e reestruturados, que incluem um amplo conjunto de carteiras, como serviços de TI, ativos e outros recursos;
• Diretrizes de gestão para cada processo da Val IT, que incluem entradas e saídas de cada processo, atividades e funções associadas e responsabilidades e metas e métricas;
• Modelos de maturidade de nível atributo, detalhados e de alto nível para os três domínios de Val IT: governança de valor, gestão de portfólio e gestão de investimentos;
• Terminologia consistente com a COBIT, a estrutura do ITGI para gestão de execução das iniciativas de TI. A Val IT enfoca na decisão sobre investimentos e a realização de benefícios, enquanto a COBIT concentra-se na execução - se os executivos estão fazendo as coisas da maneira correta e se estão fazendo com que sejam feitas da forma apropriada.
• De acordo com um relatório da Forrester, calcular o valor para iniciativas de mudança de hoje é mais difícil, e até mais crítico do que antes. O relatório recomenda que "as organizações lutem para executar as estratégias de TI que ofereçam valor de negócios e que comuniquem esse valor aos investidores que devem avaliar a Val IT como uma ferramenta para oferecer valor melhorado"(1).

Sobre o ITGI

O IT Governance Institute (www.itgi.org) é uma entidade independente de pesquisa, sem fins lucrativos que oferece orientação para a comunidade global de negócios em matérias relativas à governança de ativos de TI. O ITGI oferece pesquisa original e estudos de caso para ajudar líderes empresariais e conselhos diretores a cumprirem suas responsabilidades de governança de TI.

1. "From IT Governance to Value Delivery" (Da governança de TI à criação de valor), Craig Symons, Forrester Research, 22 de junho de 2007.

(O texto no idioma original deste anúncio é a versão official autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.)

Contact: IT Governance Institute

Kristen Kessinger, +1.847.660.5512
news@itgi.org
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