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Los siete riesgos principales de TI para las empresas


  1. Manejo de TI interno. El tener toda la estructura de TI internamente, sin subcontrataciones, puede dar una acumulación de problemas difíciles de manejar para una sola organización.
  2. Asociaciones con contrapartes. Al trabajar en un proyecto conjunto con una organización externa, ya sea un competidor o socio, pueden existir riesgos de una interconexión directa entre ambas partes y que compartan información.
  3. Subcontratación de servicios. Se tiene que tomar precauciones al tener proveedores externos de servicios, como Recursos Humanos, Legal o de TI; hay que revisar que no se compartan datos de más entre las dos partes.
  4. Riesgos cibernéticos a cadenas de suministro. Las cadenas de suministro y logística tradicionales pueden sufrir severas interrupciones con ataques cibernéticos.
  5. Tecnologías disruptivas. Las nuevas tecnologías, como las redes inteligentes, traen consigo nuevos efectos inadvertidos, que todavía no están en la mira de los profesionales de informática.
  6. Infraestructura ascendente. Actualmente hay sociedades y economías que son sustentadas por infraestructuras informáticas, ya sean sus sistemas de electricidad o telecomunicaciones, que de sufrir alteraciones, como una potencial regulación de Internet, crearían riesgos para cualquier organización.
  7. Crisis externas. Los riesgos que están fuera del sistema, en los cuales la organización no tiene ningún control,  tal como una pandemia de malware, pueden tener un efecto cascada.

 

Zurich estima que una intensificación de estos riesgos podría crear una falla de escala similar a la crisis financiera de 2008. Por ello, la aseguradora recomienda a las organizaciones incorporar las mejores prácticas de regulación informática, incluyendo la creación de un Comité de Estabilidad Cibernética, a fin de optimizar el tiempo de respuesta a riesgos y amenazas informáticas.

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