COBIT 

 

Présentation générale

COBIT 5  est le seul référentiel de gouvernance informatique. Cette nouvelle version inclut les derniers développements en matière de gouvernance et de management de l'informatique, et fournit des principes, bonnes pratiques ainsi que des modèles et outils analytiques afin d'accroître la confiance et la création de valeur des systèmes d'information.

Bénéfices

COBIT 5 permet aux entreprises de :

  • Maintenir une information de qualité afin d'aider les prises de décision métier
  • Atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise et réaliser les bénéfices attendus par l'utilisation efficace et innovante de l'informatique
  • Atteindre l'excellence opérationnelle via une utilisation fiable et efficiente de l'informatique
  • Maintenir les niveaux de risques liés à l'informatique à un niveau acceptable
  • Optimiser les coûts des services informatiques et des technologies correspondantes
  • Garantir la conformtié aux lois et règlements en vigueur, ainsi que les politiques et accords contractuels.

 Plus en détail ...

COBIT 5 permet aux entreprises de créer un maximum de valeur  via l'utilisation de l'informatique, tout en maintenant un bon équilibre  entre la réalisation de bénéfices et l'optimisation du niveau de risques et de l'utilisation des ressources. Le référential traite aussi bien des aspects fonctionnels métiers et informatiques au sein de l'entreprise, et prend en compte les intérêts internes et externes des parties prenantes. Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, leur statut - commerciale ou à but non lucratif, publiques comme privées, peuvent tirer bénéfices de COBIT 5.

Cinq principes clés

 COBIT 5 est fondé sur 5 principes clés :

  • Principe n° 1 : répondre aux besoins des parties prenantes
  • Principe n° 2 : couvrir l'intégralité des besoins de l'entreprise
  • Principe n° 3 : appliquer un unique référentiel intégré
  • Principe n° 4 : permettre une approche heuristique
  • Principe n° 5 : séparer gouvernance et management

7 axes d'analyse

 Le référentiel COBIT 5 décrit 7 axes  d'analyse :

  • Principes, politiques et cadre de référence  : ce sont les outils pour traduire les objectifs en bonnes pratiques de management au quotidien
  • Processus : ils décrivent un jeu organisé de bonnes pratiques et activités afin d'atteindre des objectifs donnés et produire des outils afin d'aider à l'obtention des buts associés aux systèmes d'information.
  • Structures organisationnelles : ce sont les entités clés en matière de décision dans l'entreprise
  • Culture, éthique et comportement des individus et de l'entreprise :  ce sont souvent des aspects sous-estimés en tant que facteur de succès dans les activités de gouvernance et de management.
  • Information : elle est indispensable au bon fonctionnement de  l'entreprise bien gouvernée; mais bien souvent, au niveau opérationnel, l'information est un des produits clés de l'entreprise elle-même.
  • Services, infrastructure et applications : cela couvre les infrastructures, les technologies et les applications qui fournissent à l'entreprise les services des systèmes d'information.
  • Personnel, professionnalisme et compétences : des ressources et des capacités indispensables à la réalisation des activités, des bonnes prises de décision et des actions correctives éventuelles.

COBIT 4.1 et COBIT 5 ?

COBIT 4.1 reste accessible. COBIT 5 consolide et intègre les référentiels COBIT 4.1, Val IT 2.0, Risk IT ainsi qu'une bonne partie du BMIS (Business Model for Information Security) et ITAF (IT Audit Framework).

Un comparatif COBIT 5 vs COBIT 4.1 est disponible sur le site ISACA.